Quy trình đề xuất

Luồng chuẩn

Bước	Người thực hiện	Kết quả
1	Quản lý dự án	Tạo Project ở trạng thái Open, có loại dự án và ngày dự kiến.
2	Quản lý hoặc điều phối	Tạo Task, giao người phụ trách, đặt hạn hoàn thành.
3	Người thực hiện	Cập nhật trạng thái task và % tiến độ.
4	Người thực hiện	Ghi Timesheet theo Activity Type và Project.
5	Quản lý	Xem task trễ, giờ làm, billing và tồn kho theo dự án.
6	Quản lý dự án	Đóng Project bằng Completed hoặc Cancelled.

Checklist vận hành

• Luôn liên kết Task và Timesheet với Project.
• Không đổi Project thành Completed khi còn task quan trọng chưa xong.
• Dùng Project Template cho dự án lặp lại.
• Dùng Activity Type thống nhất để báo cáo đúng.
• Kiểm tra Delayed Tasks Summary hằng tuần.
• Ghi lý do khi hủy task hoặc hủy project.

Sơ đồ quy trình